Article de Xavier Ferràs, expert en innovació, publicat al seu bloc i inicialment a La Vanguardia.

(…)“Tres modelos globales de competitividad entran en rumbo de colisión: el norteamericano, el chino y el europeo. El primero ha sido nuestro modelo de referencia”.

“Pero hay esperanza. En el último ránking Bloomberg todavía encontramos siete países europeos entre las diez economías más innovadoras del mundo: Alemania, Suecia, Finlandia, Suiza, Austria, Holanda y Dinamarca. Europa es territorio 4.0. Un modelo sustentado en densas concentraciones de pequeñas y medianas empresas, capaces de pensar estratégicamente a largo plazo” (…)

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Article de Núria Aymerich,  experta en lideratge directiu i organitzacional, publicat al seu bloc Fent Lideratge

“Cal establir un equilibri entre  l’economia i la protecció  dels recursos naturals davant de la seva reducció i degradació i hem de saber aprofitar  els materials i l’energia per respondre al que necessitem i desitgem fer les persones”. 

“Però, com decidim com és l’equilibri correcte?“

“Us convido a que reflexionem junts…”

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Fundació per la Indústria Sabadell 1559
“Treballem pel desenvolupament econòmic i social de Catalunya, oferint suport a les empreses industrials per a adaptar-se als canvis i donar resposta a la realitat actual”

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La Fundació per la Indústria. Sabadell 1559. té el seu origen en l’anomenada Fundació Gremi de Fabricants de Sabadell que fou constituïda l’any 2000 per iniciativa del Gremi de Fabricants de Sabadell, impulsor, l’any 1947, de l’Institut Sallarès i Pla – ISP, Joves empresaris i directius industrials.

Article de Jordi Berenguer, publicat a 5centims.cat

“Davant el canvi climàtic i el progressiu esgotament dels combustibles fòssils, cal una transició energètica cap a les renovables i sense emissions. La indústria té un paper molt important en aquesta transició pel seu pes en el consum energètic i en les emissions de GEH. Existeixen compromisos internacionals i domèstics davant aquests reptes i Catalunya té tasques pendents davant els escenaris de futur.”

(…)

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Article publicat a SINC, el 16 de març de 2022.

“Ingenieros del Instituto Tecnológico de Massachussets han diseñado un textil que funciona como un micrófono de gran sensibilidad. El material está inspirado en la compleja estructura del oído y convierte las vibraciones del sonido en señales eléctricas”. 

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Article de Raquel C. Pico, a la revista digital Ethic

“El impacto del cambio climático no solo dificulta el acceso a recursos naturales y aumenta la pobreza, también –y de forma inevitable– la desigualdad de género: el 80% de los refugiados climáticos ya son mujeres. Según un análisis del Boston Consulting Group, las actuales estrategias de adaptación a la crisis ambiental todavía podrían retrasar la consecución de la igualdad de género entre 15 y 20 años.”  

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Article escrit per Enrique de Mora en Sintetia.com

“Uno de los principales objetivos del metaverso es que los usuarios sientan que están en un universo paralelo. Y que tenga muchas similitudes con nuestro mundo real. La actividad económica será esencial para lograrlo. Los usuarios podrán comprar y vender objetos y propiedades o, incluso, montar un negocio”. 

Article d’opinió d’ Enric Carrera-Gallissà, director de l’Institut d’Investigació Tèxtil i Cooperació Industrial de Terrassa (INTEXTER).Universitat Politècnica de Catalunya., que ha estat publicat a noticierotextil.net 

Per Gisela Di Meglio, Andrés Barge-Gil, Ester Camiña i Lourdes Moreno, publicat a nadaesgratis.es

“Desde hace un tiempo, se está discutiendo cómo la (recientemente regulada) formación dual universitaria permitiría estrechar los vínculos entre los centros de estudios superiores y las empresas, potenciando la empleabilidad (aquí, aquí, aquí y aquí). Estos vínculos no son nuevos, ni mucho menos. De hecho, una de las formas más importantes de colaboración entre la comunidad universitaria y la empresarial son las prácticas académicas externas (PAE) o prácticas profesionales curriculares que se realizan antes de la graduación como una asignatura más del Título.”

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Article de Núria Aymerich,  experta en lideratge directiu i organitzacional, publicat al seu bloc Fent Lideratge

“El directiu ha d’estudiar i aprendre i ha d’adquirir els coneixements necessaris per exercir-ne la funció.”

“El directiu per ser eficaç ha de fer un procés de transformació per ser líder.”

“Tot directiu ha de ser líder. Deu i pot aprendre a ser-ho.”

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Article de Xavier Ferràs, publicat el 12 de novembre al seu Bloc, i originariament a https://connociam.com/clusters-competitividad-y-nuevas-oportunidades-de-negocio/

(…) Un clúster es una realidad económica preexistente, formada por una masa crítica de empresas que presenta comunalidades (factores comunes) que permiten abordar un trabajo conjunto para reforzar su competitividad.

(…) Las iniciativas de refuerzo de la competitividad en clústers son múltiples, y dependerán de la tipología del clúster, de su ciclo de vida, y del análisis estratégico del mismo. Pero, entre ellas, podríamos destacar: 

Article publicat per Fernando Lázaro al web sintetia.com, el 29 d’octubre 2020.

(…) ” En cada vez en más compañías aparecen puestos como el de Gestor del riesgos o los Comités del Futuro.”

(…) “Las consecuencias de no escuchar a este tipo de profesionales, con un perfil más disruptivo, puede llevar a la organización a depender de forma directa de aspectos que están fuera de su control.”

(…) ” Para entender las amenazas y oportunidades, debemos de cambiar alguna de nuestra operativa del día a día o fomentar más reuniones con personas diferentes a las habituales, que suelen hacerse con las mismas personas. Lo que sabemos del futuro es que es cambio. Las grandes disrupciones tecnológicas y sociales que están ocurriendo no sólo afectan a nuestras industrias y organizaciones.”

Fernando Lázaro

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