Archives for Bloc

Clústers, competitividad y nuevas oportunidades de negocio. Per Xavier Ferràs

Article de Xavier Ferràs, publicat el 12 de novembre al seu Bloc, i originariament a https://connociam.com/clusters-competitividad-y-nuevas-oportunidades-de-negocio/

(…) Un clúster es una realidad económica preexistente, formada por una masa crítica de empresas que presenta comunalidades (factores comunes) que permiten abordar un trabajo conjunto para reforzar su competitividad.

(…) Las iniciativas de refuerzo de la competitividad en clústers son múltiples, y dependerán de la tipología del clúster, de su ciclo de vida, y del análisis estratégico del mismo. Pero, entre ellas, podríamos destacar: 

  • La aceleración del cambio estratégico
  • La aceleración del cambio tecnológico
  • La aceleración de la transformación digital
  • Innovación abierta y emprendimiento corporativo (…)

Xavier Ferràs. 

Podeu llegir l’article AQUÍ

 

 

 

Llegir més

Nuevos perfiles para tiempos convulsos: El gestor de riesgos y los comités del futuro. Per Fernando Lázaro a sintetia.com

Article publicat per Fernando Lázaro al web sintetia.com, el 29 d’octubre 2020.

(…) ” En cada vez en más compañías aparecen puestos como el de Gestor del riesgos o los Comités del Futuro.”

(…) “Las consecuencias de no escuchar a este tipo de profesionales, con un perfil más disruptivo, puede llevar a la organización a depender de forma directa de aspectos que están fuera de su control.”

(…) ” Para entender las amenazas y oportunidades, debemos de cambiar alguna de nuestra operativa del día a día o fomentar más reuniones con personas diferentes a las habituales, que suelen hacerse con las mismas personas. Lo que sabemos del futuro es que es cambio. Las grandes disrupciones tecnológicas y sociales que están ocurriendo no sólo afectan a nuestras industrias y organizaciones.”

Fernando Lázaro

Podeu llegir l’article AQUÍ

Llegir més

Más simple y compartida: ¿hacia dónde va la transformación digital en las empresas? Cristina Suárez a red2030.com

Article publicat per Cristina Suárez al web red2030.com 

“(…) el escenario que nos deja el coronavirus exige una transformación digital compartida que mejore la tanto la experiencia del cliente como la gestión empresarial, por lo que ya han ido ganando terreno algunas propuestas tecnológicas que responden al famoso mantra repetido por el fundador de Apple, Steve Jobs, durante décadas: “Keep it simple” o, cuanto más simple, mejor.” (…)

Podeu accedir a l’article AQUÍ

 

Llegir més

El líder ha de ser imperfecte. I ho sap – Núria Aymerich

Article de Núria Aymerich, experta en lideratge directiu i organitzacional, publicat en el seu bloc FENT LIDERATGE.

(…) “El líder aprèn, sap escoltar, té visió, sap definir objectius grans,  sap fer equip i sap il·lusionar-lo, promou el creixement i el coneixement de tots els  membres de l’equip, és ètic, és humil, té coratge…”

Podeu accedir a l’article AQUÍ

Llegir més

Inventar inventores. Artículo de Javier Ferri al bloc Nada es Gratis

Article de Javier Ferri, publicat al Bloc Nada es Gratis, el dia 1 de setembre de 2020.

“Una de las consecuencias lógicas de inventar inventores es la mejora del rendimiento del gasto en I+D. Lo demás tiene que ver con la mayor productividad, el aumento del empleo y los salarios, el bienestar y el progreso. Lo demás vale la pena. Si tenemos pocos inventores/innovadores ¿no convendría poner el foco en las razones que explican esta carencia?”

“(…) en este artículo voy a hablar de las restricciones a las que se enfrenta la oferta de inventores/innovadores (…)”

Podeu llegir l’article AQUÍ

 

 

Llegir més

Innovación Azul. Article de Xavier Ferràs

Article de Xavier Ferràs, publicat el 27 d’agost de 2020 a xavierferras.com

“Hay cuatro tipos de innovación básicos, representados por cuatro colores.”

(…) “Pero el campo de batalla está en la innovación azul”

(…) “Hemos llegado a un punto de no retorno: la tecnología es el driver definitivo de la economía tras la Covid. Será el activo fundamental en la valoración y el futuro de las empresas.”

Podeu llegir l’article AQUÍ

Llegir més

Lideratge per renéixer. Núria Aymerich

Lideratge per renéixer. Article de Núria Aymerich, experta en lideratge directiu i organitzacional, publicat en el seu bloc FENT LIDERATGE.

La pandèmia ha posar en evidència les febleses estructurals de la nostra societat. Fa més evident les principals necessitats, tant les de les societats més pobres com les que n’hem anomenat les del primer món.
Ara és temps per aprofundir en el lideratge individual i de l’equip.
És temps per renéixer, però no de qualsevol manera. Ara és temps de posar en valor, el nostre coneixement i la nostra experiència. Adonar-nos de què hi ha en el  veritable compte corrent del banc de la nostra vida.

Podeu accedir a l’article AQUÍ

Llegir més

La economía circular y su impacto regulatorio en las empresas españolas. Article de Jana Sendino

Article de Jana Sendino, Manager de l’àrea de sostenibilitat de KPMG España, publicat a la arevista de medi ambient Residuos Profesional.

  • España circular 2020
  • ¿Qué implicaciones tiene para las empresas españolas? – Diversos sectors
  • Claves para que la rueda de la economía circular no se “oxide”
“El sector privado debe marcar el ritmo dando un paso atrás para analizar su modelo con perspectiva, convirtiéndose en el impulso necesario para circularizar su actividad. Y, desde nuestra experiencia, esto debe hacerse desde un punto de vista estratégico, teniendo en cuenta no solo los aspectos de los procesos productivos sino todos los impactos a lo largo de la cadena de valor. Considerando, además, la interconexión que existe entre las sociedades, los tejidos industriales y las compañías. No es una tarea fácil, pero será la clave para la supervivencia a largo plazo de las empresas”.

Podeu accedir a l’article AQUÍ

Llegir més

LIDERATGE. ÉS ACCIÓ. ÉS RIGOR. Article de Núria Aymerich

Article de Núria Aymerich, publicat al seu Bloc FENTLIDERATGE

“La nostra societat necessita rigor. Rigor en la presa de decisions. Rigor en la comunicació d’aquestes decisions. Rigor en el fer …”
“El rigor s’obté  a partir del coneixement, actuant amb humilitat i tenint coratge…”
“Un líder és rigorós i passa a l’acció. I passa a l’acció comptant amb la informació necessària treballada, fonamentada, documentada i contrastada. I això és aplicable al directiu, al comunicador, i al polític”.

Podeu accedir a l’article complert AQUÍ

Llegir més

El gran acelerador. Article de Xavier Ferràs

“La crisis de la Covid-19 es un gran acelerador. Lo que pasaría en diez años, pasará en diez meses. Salimos de la pandemia con un mundo fragmentado”.

“Hay esperanza y urgencia en Europa. Y un destello de liderazgo. Si no existen Googles europeos es porque no hemos creado el ecosistema para ello. Deberíamos tenerlos”.

Article de Xavier Ferràs, publicat en el seu bloc i inicialment a La Vanguardia.

Podeu accedir a la lectura de l’article AQUÍ

Llegir més

Després del Covid-19: El no retorn a la normalitat d’ahir. IEE Foment del Treball

“El Think Tank de Foment del Treball inicia una reflexió sobre el post Covid-19.
Necessitat d’avançar-nos a canvis trascendentals que posaran a prova la nostra societat, política i economia”

Article de l’Institut d’Estudis Estratègics de Foment del Treball: Després del Codoi-19: EL retorn a la no normalitat d’ahir. 

Accés a l’article AQUÍ

Més informació sobre l’Institut d’Estudis Estratègics de Foment del Treball

 

Llegir més

Posem el comptador a zero. És temps de valors. Núria Aymerich, secretària general del Gremi de Fabricants

Article d’opinió de la secretària general del Gremi de Fabricants de Sabadell, Núria Aymerich, publicat al Diari de Sabadell

“En aquest temps telemàtic, tecnològic i metàl·lic, el que pren valor són aquells productes que estan fets amb qualitat i consciència i, que d’alguna manera, estan lligats a situacions que hem viscut i recordem (…)”

Accés a l’article AQUÍ

 

 

Llegir més

Lideratge i la importància de saber fer equip, article de Núria Aymerich

Què significa treballar en equip? Quin és el lligam entre lideratge i treballar en equip? Quins són els elements que entorpeixen el treball en equip?

Núria Aymerich, ens revela aquestes i altres qüestions sobre lideratge en l’article  Lideratge i la importància de saber fer equip, publicat al bloc Fent Lideratge.

Accés a l’article AQUÍ

Llegir més

Entrevista a David Allo, expert de Sostenibilitat de Texfor, a Clikcoala

“Faltan herramientas e indicadores de mercado que faciliten al comprador final la toma de decisión y la conciencia” David Allo, expert en Sostenibilitat de la Confederación Textil – TEXFOR-.

David Allo es entrevistat a la publicació Clikcoala sobre sostenibilitat  i economia circular al sector tèxtil, així com sobre els hàbits de comprar dels consumidors.

Accés a l’entrevista AQUÍ

Llegir més

PIMES industrials i la seva adaptació a la Indústria 4.0, per Josep Roca

Article d’opinió de Josep Roca, president de la Fundació per la Indústria i publicat a viaempresa.cat: “PIME’s industrials i la seva adaptació a la Indústria 4.0”

“L’adaptació de les PIME’s industrials catalanes a la I4.0 és un repte de país. Està en joc el futur de la competitivitat de la nostra economia perquè, tal i com ens indiquen les dades de les que disposem, als empresaris/es i directius/ves de les PIME’s els hi costa, molt, fer el pas”.

Accés a l’article AQUÍ

Llegir més

El “compliance”

El compliance és oficialment el tema jurídic estrella dels darrers anys. Conèixer què és el compliance, què ens aporta i quines conseqüències jurídiques pot comportar-nos el no adaptar la nostra activitat a les seves exigències, és absolutament imprescindible.

Aquesta formació ens apropar a la necessitat d’implantar una cultura de compliance que aconsegueixi que les organitzacions assumeixin el control dels riscos que generen. Però, a més, el compliance ens pot servir per a optimitzar recursos, minimitzar el frau intern, minimització de frau intern, millorar la reputació de l’empresa i incrementar del seu valor immaterial

S’ha de conèixer quin tipus de compliance necessita cada empresa atenent a la seva activitat, l’àmbit en que es desenvolupa i els tercers amb qui ens relacionem, abans de començar a implantar (progressivament) les mesures necessàries per a la d’adaptació eficient de la nostra empresa als criteris establerts a la UNE 19601, que ens siguin d’aplicació.

Llegir més

L’empresari com a selector

El que importa realment a les empreses, al marge de la seva mida, sector o volum d’activitat, és la seva productivitat i sabem que un dels factors més determinants en l’augment o descens de la productivitat és la qualificació del seu personal.

Llegir més

Desenvolupant el lideratge

A l’hora de parlar de lideratge ho podem fer des de diferents de diferents punts de vista. Un d’ells seria recórrer a la definició de reconeguts autors, experts en la matèria i ens trobaríem fins a més de dues-centes definicions diferents. De fet no hi ha un acord unànime sobre la definició del què és lideratge.

Llegir més

Branding emocional

Les marques atresoren la seva força en la capacitat que tenen d’influir en les nostres experiències vitals. Des de molts punts de vista, les marques són com les persones: representen valors, punts de vista, opinions, aptituds i actituds i, naturalment, una gran càrrega de subjectivitat.

Llegir més

La mediació com a eina efectiva per l’empresa

Un conflicte és una situació de tensió o hostilitat produïda per un desacord entre dues o més persones. Quan esdevé enfrontament, pot provocar des d’una discussió verbal fins a la manifestació de violència, mentre que si no aflora provoca inestabilitat psíquica en el subjecte, que necessita recobrar l’ordre o la pau. En una situació conflictiva les emocions són altes, el nivell d’estrès és elevat i es poden arribar a produir una sèrie de conseqüències negatives, si no es gestiona bé i no s’utilitza com a font d’aprenentatge.

Llegir més